真夏の恒例のセミナーに参加しました(^^)/

先週の土・日曜日、ニューオータニ東京でIFIセミナーがありました。
外は酷暑の３８度、セミナールームはクーラーで２３，５度、寒い２日間でした。

塚本大二郎常務（次男）と一緒に参加しました。

IFI（ファッション人材育成機構）の「第２１回エグゼクティブ（役員）コース」で、通算３５年ほど通っています。

◆一條和夫学長の講義から始まります。
一條先生は、一橋大学の研究科長（大学院）で超人気教授です。

グローバルな先生でスイスのローザンヌのIMD（アメリカのハーバード大学の双璧のビジネススクール）の教授でもあります。
今回のセミナーのテーマは、「DX（デジタル・トランスフォーメーション）時代のリーダーシップ」～共感・共鳴の場づくり～です。
ゼミメンバーは３３名で、アパレル、百貨店、専門店の社長、役員でディスカッション形式が多いですね。

◆奥谷さんと岩井さんの対談形式の講義でした。
「世界最先端のマーケティングを学ぶ、～チャネルシフト戦略～」です。
カッコよすぎて訳のわからんタイトルだ(>_<)・・ほんとはアマゾンやアリババが主役の話です。

お二人は関西人同士でボケと突っ込みの楽しい漫才のようなスピーディな話でした(^O^)

チャネルシフト：オンライン企業がオフラインで実店舗に挑戦。アマゾンがホールフーズを買収、アリババが無人スーパーを出店し、オンライン企業がお客様とのつながりをオフラインでも持とうとしています。

◆しばしニューオータニ東京を散策です。

夜の懇親会です。
左から花崎名誉顧問、萩平理事長、小生、一條和生学長

同志、岡崎社長さん（子供服のファミリア）、青年ですが大親友で、親子三代のお付き合いです。

森井専務さん（阪急阪神百貨店）

◆二日目は、デービッドアトキンソンさん（オックスフォード大学出のゴールドマンサックスのやり手役員でした。
只今、京都で神社仏閣の文化財補修をする老舗。小西美術工芸社の社長）
「新生産性立国論」・・変わり種社長だが、難しいタイトルやんか！(＠_＠;)
日本が人口減社会となり。経済の長い停滞に陥っています。生産性向上を目指して女性の職場での地位向上、賃金アップなどで一人あたりのＧＮＰ（国民所得）を上げようという戦略です。

余りの快刀乱麻の論客に、小生は最後に質問をしました。
「私もアトキンソンさんと同じ伝統工芸の商いを京都でしていますが、お寺・神社相手の文化財専門の老舗の再建をどのようにしたのですか？？」
アトキンソンさんの答え
① 得意先（神社仏閣）を訪問して、当社への希望を聞きました。すると相手は何百年、１０００年以上。老齢者の職人集団の当社
の未来を不安視されました。だから、すぐに若い人を採用しました。
② 名人の職人さんの自慢話に耳を傾け、職務分析をしました。結果は９５％に仕事は若い人に振ることができ、残りの５％の仕事は本人しかできない秘伝でした。
だから、９５％が若い人にしてもらうようにしました。
③ 小さい仕事（１００万円程度）が多く、それぞれ５万円位の赤字に陥っています。
１０年前に何百万円、何千万円の仕事をしたのでサービスですと赤字は当然視され合計は大きな赤字でした。
だから、小さい仕事も効率化し、値上げをして頂き、黒字化しました。すると会社全体で大きな黒字化ができました。
私は、「アトキンソンさん、とてもうれしいお答えで心に刻む勉強になりました。おおきに！！」

◆一條和夫先生の講義です。